Strateginen valmennus
Parempaa päätöksentekoa, kestävämpi tulos.
Kun ymmärretään, miten päätöksiä tehdään, mihin rahkeet kuluvat ja mitkä toimintatavat ohjaavat arkea - päästään rakentamaan muutosta, joka näkyy sekä liiketoiminnassa, että ihmisissä lukujen takana.
Strateginen valmennus yhdistää päätöksenteon rakenteen, kapasiteetin ja kuormituksen ymmärryksen, taloudellisen näkökulman sekä käytännön arjen johtamisen.
Hyvinvointi ei ole "sitten kun" teema tai arjesta irrallinen tyhy-päivä. Se on seurausta selkeästä johtamisesta. Niistä ihan tavallisista päivittäisistä päätöksistä sekä rakenteista, joihin yrityksen ja yksilön suorituskyky nojaa.
Hyvin johdettu arki on hyvinvointia parhaimmillaan. Se on kilpailuetu.
Palvelupaketit
Parempaa päätöksentekoa - B2B strateginen valmennus
Rakenteellinen valmennus yritysjohdolle, kun tavoitteena on selkeyttää päätöksentekoa, vahvistaa suorituskykyä ja parantaa tulosta ilman ylikuormitusta.
Kolmen osa-alueen kokonaisuus:
-
Nykytila näkyväksi - Päätöksenteon pullonkaulat, vastuut ja taloudellinen näkymä
-
Rakenteet kuntoon - Selkeät päätöskriteerit ja vastuunjako
-
Muutos pysyväksi - Jalkauttaminen, seuranta ja johdon kapasiteetin suojaaminen.
Hybridimallin toteutus ja käsikirja jatkoon:
-
Alkukartoitus
-
Workshop-päivä
-
Toimitusjohtajan henkilökohtainen tuki
-
1-1 sparraukset osallistujille valmennusjakson ajan
-
Dokumentoitu päätöksentekomalli käyttöön
Valmennusjakso 3 kk
Hinnat alkaen 5.000 € / jakso + 500 € / osallistuja
Suunniteltu pk-yrityksiin, joissa
-
päätökset viivästyvät
-
vastuut ovat epäselvät
-
kuormitus kasvaa
-
aika ei riitä strategiseen työhön.
Parempaa päätöksentekoa - workshopit
Yhden päivän rakenteellinen työpaja pk-yritysjohdolle.
Päivän aikana pöyhitään yrityksen päätöksenteon rakenne:
-
Missä päätöksenteko hidastuu
-
Missä vastuut ovat epäselvät
-
Mistä kuormitus syntyy
-
Mihin kapasiteetti vuotaa arjessa
Sekä tunnistetaan arjen kipukohdat:
-
Pullonkaulat
-
Kuormituksen juurisyyt
-
Alustavat päätöskriteerit
-
Rakenteelliset kehityskohteet
Workshop rakennetaan yrityksellenne ennakkohaastattelun ja -kartoitusten pohjalta, ja sisältää työpajan jälkeen toimitettavan kirjallisen havaintotiivistelmän sekä jälkipurun vastuuhenkilön kanssa.
Live-päivätoteutus
Hinnat 2.000 - 2.500 € + matkakulut
Pk-yrityksille, joissa:
-
päätökset viivästyvät
-
toimitusjohtaja toimii pullonkaulana
-
strateginen aika katoaa arjen hälinään
-
kuormitus kasvaa ilman selkeää syytä.