Strateginen valmennus
Parempaa päätöksentekoa, kestävämpi tulos.
Kun ymmärretään, miten päätöksiä tehdään, mihin rahkeet kuluvat ja mitkä toimintatavat ohjaavat arkea - päästään rakentamaan muutosta, joka näkyy sekä liiketoiminnassa, että ihmisissä lukujen takana.
​
Strateginen valmennus yhdistää päätöksenteon rakenteen, kapasiteetin ja kuormituksen ymmärryksen, taloudellisen näkökulman sekä käytännön arjen johtamisen.
​
Hyvinvointi ei ole "sitten kun" teema tai arjesta irrallinen tyhy-päivä. Se on seurausta selkeästä johtamisesta. Niistä ihan tavallisista päivittäisistä päätöksistä sekä rakenteista, joihin yrityksen ja yksilön suorituskyky nojaa.​
​
Hyvin johdettu arki on hyvinvointia parhaimmillaan. Se on kilpailuetu.
Palvelupaketit
Parempaa päätöksentekoa - B2B strateginen valmennus
Rakenteellinen valmennus yritysjohdolle, kun tavoitteena on selkeyttää päätöksentekoa, vahvistaa suorituskykyä ja parantaa tulosta ilman ylikuormitusta.
Kolmen osa-alueen kokonaisuus:​
-
Nykytila näkyväksi - Päätöksenteon pullonkaulat, vastuut ja taloudellinen näkymä
-
Rakenteet kuntoon - Selkeät päätöskriteerit ja vastuunjako​
-
Muutos pysyväksi - Jalkauttaminen, seuranta ja johdon kapasiteetin suojaaminen.
​​
Hybridimallin toteutus ja käsikirja jatkoon:
-
Alkukartoitus
-
Workshop-päivä
-
Toimitusjohtajan henkilökohtainen tuki
-
1-1 sparraukset osallistujille valmennusjakson ajan
-
Dokumentoitu päätöksentekomalli käyttöön
​
​
Valmennusjakso 3 kk
​​​
Hinnat alkaen 5.000 € / jakso + 500 € / osallistuja
​
Suunniteltu pk-yrityksiin, joissa
-
päätökset viivästyvät
-
vastuut ovat epäselvät
-
kuormitus kasvaa
-
aika ei riitä strategiseen työhön.
Parempaa päätöksentekoa - workshopit
Yhden päivän rakenteellinen työpaja pk-yritysjohdolle.
Päivän aikana pöyhitään yrityksen päätöksenteon rakenne:
-
Missä päätöksenteko hidastuu
-
Missä vastuut ovat epäselvät
-
Mistä kuormitus syntyy
-
Mihin kapasiteetti vuotaa arjessa
​
Sekä tunnistetaan arjen kipukohdat:
-
Pullonkaulat
-
Kuormituksen juurisyyt
-
Alustavat päätöskriteerit
-
Rakenteelliset kehityskohteet
​
Workshop rakennetaan yrityksellenne ennakkohaastattelun ja -kartoitusten pohjalta, ja sisältää työpajan jälkeen toimitettavan kirjallisen havaintotiivistelmän sekä jälkipurun vastuuhenkilön kanssa.
​
Live-päivätoteutus
​
Hinnat 2.000 - 2.500 € + matkakulut
​
Pk-yrityksille, joissa:
-
päätökset viivästyvät
-
toimitusjohtaja toimii pullonkaulana
-
strateginen aika katoaa arjen hälinään
-
kuormitus kasvaa ilman selkeää syytä.